2022年2月25日-2月27日，集團(tuán)組織學(xué)習(xí)潤澤園舉辦的“中小微創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新學(xué)習(xí)會”，集團(tuán)公司共設(shè)置4個學(xué)習(xí)點(diǎn)，集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位總經(jīng)理及核心骨干在各學(xué)習(xí)點(diǎn)參加了本次學(xué)習(xí)。
戰(zhàn)略創(chuàng)新，是中小微創(chuàng)企業(yè)打開認(rèn)知邊界、突破思維模式的有效途徑，能夠幫助中小微創(chuàng)企業(yè)找到新的藍(lán)海；本次學(xué)習(xí)會，以“從賣產(chǎn)品到愛客戶”為主題，深入剖析中小微創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢、存在的問題及未來的出路，逐步引導(dǎo)企業(yè)家和高管改變知見，從起心動念處反省對客戶的虧欠，找到行業(yè)的空白處，進(jìn)而從中找到藍(lán)海，為企業(yè)指明方向。
當(dāng)今社會，人口紅利已經(jīng)消失，人心紅利的時(shí)代已經(jīng)來臨，誰能率先贏得客戶的心，誰就能在市場上占有一席之地，從而獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)要跟客戶坐在一條板凳上，想客戶之所想，急客戶之所急，傾聽客戶無聲的呼喚，為客戶的幸福服務(wù)。
通過三天的學(xué)習(xí)，通用電器公司在董事長的帶領(lǐng)和潤澤園的輔導(dǎo)下，率先制定戰(zhàn)略創(chuàng)新方案，以成為烏海人的驕傲作為努力的方向和目標(biāo)；三天的學(xué)習(xí)只是一個開始，接下來，集團(tuán)公司將緊跟潤澤園的腳步，繼續(xù)強(qiáng)化對中華經(jīng)典的學(xué)習(xí)，并組織中高管學(xué)習(xí)管理經(jīng)典，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)物質(zhì)與精神的雙豐收。
